Optimalizálási intézkedések a határokon átnyúló e-kereskedelmi logisztikai lánchoz
Az ellátási lánc szemszögéből rövid beszélgetés a határokon átnyúló e-kereskedelmi logisztikai lánc optimalizálási intézkedéseiről
Egy vállalkozás fejlesztési folyamata több szakaszból áll, mint például a növekedés, az érettség és a hanyatlás, és a vállalatfejlesztés különböző szakaszaiban különböző üzletvezetési modelleket kell alkalmazni. A határon átnyúló e-kereskedelmi vállalkozások fejlődésének fontos támogatójaként a nemzetközi határon átnyúló logisztikát a vállalkozás életciklusa is befolyásolja. Ezért a határokon átnyúló e-kereskedelmi vállalatoknak saját fejlesztési szakaszukból kell kiindulniuk, és meg kell határozniuk az alkalmazandó konkrét logisztikai modellt.
2019-ben országom határokon átnyúló e-kereskedelmi tranzakcióinak volumene elérte a 10,7 billió jüant, ami 2015-höz képest megduplázódott. Ez lehetővé tette a határokon átnyúló e-kereskedelmi pénzügyi ágazat számára, hogy fokozatosan szisztematikus fejlődést érjen el.
Összességében azonban hazám határokon átnyúló e-kereskedelmi üzlete még mindig erősen decentralizált. Bár a műtétek teljes száma elérte a 705-öt,000 a gyakorlatban 3,014 millió gyakorló is van.
A 10 milliónál nagyobb tranzakciós léptékű társaságok azonban a határokon átnyúló e-kereskedelmi cégek teljes számának kevesebb mint 10%-át teszik ki. Emiatt a határokon átnyúló e-kereskedelmi szolgáltatási erőforrások viszonylag szétszórtak, a piaci koncentráció pedig alacsony.
Ilyen körülmények között a postai csomagküldő üzlet a határon átnyúló logisztika fő formájává vált, ami nem kedvez a határon átnyúló logisztikai üzletág szisztematikus fejlesztésének. A jelenlegi határokon átnyúló e-kereskedelmi iparág a B2B által uralt üzletből fokozatosan B2C modellre fejlődik.
Ez magasabb követelményeket támaszt a határokon átnyúló logisztikával szemben, megköveteli, hogy a nemzetközi logisztikai modell megváltoztassa eredeti üzleti modelljét, és fokozatosan térjen át a rakománygyűjtésre és a tengerentúli raktározási modellre. Ennek fényében a határokon átnyúló e-kereskedelmi logisztikai lánc ellátási láncszempontból történő optimalizálását a következő szempontok szerint kell megvalósítani.
(1) A teljes ellátási lánc integrálása és a logisztikai integráció előmozdítása
Az ellátási lánc szemszögéből nézve a határokon átnyúló e-kereskedelem teljes ellátási lánca gyártókat, szállító szervezeteket, logisztikai cégeket, raktározást, elosztást és külföldi fogyasztókat foglal magában. A vezetői munka lényege a fent említett tőkeáramlások és információáramlások hatékony integrálása.
A határokon átnyúló e-kereskedelmi üzletág központi csomópontjaként a logisztikai munka szerepet játszik az ellátási lánc különböző entitásainak összekapcsolásában, integrálásában és kiszolgálásában. A határokon átnyúló áruk időben történő elosztása és a költségek lehető legnagyobb mértékű csökkentése érdekében különféle választható logisztikai modelleket kell kombinálni és alkalmazni az optimális kombinációs hatás elérése érdekében.
A határokon átnyúló e-kereskedelmi vállalkozások belső összetevői főként költség-, menedzsment-, szolgáltatás- és egyéb szempontokat foglalnak magukban. A raktározás, a szállítás, az irányítás és az egyéb feladatok mind költségekkel járnak. A vállalati logisztikai mód kiválasztásában a vállalati költségek közvetlenül döntő szerepet játszanak.
(2) Optimalizálja a vámkezelés feltételeit és vegyes logisztikát alkalmazzon
A határokon átnyúló e-kereskedelmi termékeknek különféle kapcsolatokon kell keresztülmenniük, mint például az exportáló ország logisztikája, vámkezelése, áruellenőrzés, nemzetközi szállítás, importáló ország vámhatóságai, importáló ország áruellenőrzése stb. visszaküldés és csere logisztikai kapcsolata, ami nagymértékben megnöveli a határon átnyúló logisztikai időt és növeli a határon átnyúló logisztikát.
Ezért a határokon átnyúló e-kereskedelem vámkezelési feltételeinek optimalizálása és a határokon átnyúló e-kereskedelmi logisztikai hálózat kiépítése tovább fokozhatja a határokon átnyúló e-kereskedelmi ökoszisztéma fejlődését.
A kormány aktív irányító szerepet játszik ebben a folyamatban. A kormányhivataloknak utasítaniuk kell a vámhatóságokat a zöld ellenőrzési csatornák létrehozására a határokon átnyúló e-kereskedelem megkönnyítése érdekében, hogy lerövidítsék a határokon átnyúló e-kereskedelem vámkezelési idejét.
Ugyanakkor optimalizálni kell az olyan folyamatokat, mint az őrizet, a vámkezelés, az ellenőrzés, az ellenőrzés és az adófizetés. Ugyanakkor a határokon átnyúló e-kereskedelmi vállalatoknak aktívan együtt kell működniük a szükséges eljárásokban, mint például a vám- és biztonsági ellenőrzések, és előre el kell készíteni az áruk vámkezeléséhez szükséges anyagokat.
(3) A logisztikai infrastruktúra fejlesztése és a nagy adatátviteli technológia fejlesztése
A határon átnyúló e-kereskedelmi rendszer folyamatos fejlesztéséhez való alkalmazkodás érdekében a határon átnyúló logisztika optimalizálása két aspektusból valósulhat meg: tengerentúli raktárépítés és infrastruktúra korszerűsítés. A tengerentúli raktárak építése jelentős emberi és anyagi erőforrás-befektetést igényel. Amikor nemzetközi vevőknek nyújtanak szolgáltatásokat, a határokon átnyúló e-kereskedelmi kereskedőknek figyelembe kell venniük a fogadó ország politikáit, kultúráját, szokásait és egyéb információit is.
Ezt a legtöbb határokon átnyúló e-kereskedelmi kereskedő nehezen tudja jól teljesíteni. A logisztikai infrastruktúra és irányítási rendszerek optimalizálása rövid távon nem zárható le. Ezért a határokon átnyúló e-kereskedelmi kereskedőknek hosszú távú terveket kell kidolgozniuk, és folytatniuk kell a tőke, a munkaerő és a technikai erő befektetését annak érdekében, hogy továbbra is mélyrehatóan fejlődhessenek a határokon átnyúló e-kereskedelem területén. .
(4) Bizalmi mechanizmus létrehozása és az üzleti integráció előmozdítása
A határokon átnyúló e-kereskedelmi logisztika együttműködésen alapuló fejlesztési folyamata magában foglalja a profit elosztását, a tőkeáramlást, az információközlést és egyéb olyan tartalmakat, amelyek mindkét fél érdekeit érintik.
A határokon átnyúló e-kereskedelem és a határokon átnyúló logisztika megfelelő entitások, így a kettő között összeférhetetlenség áll fenn. Az összeférhetetlenség oka gyakran az, hogy a kettő között nem jött létre teljes bizalmi mechanizmus, ami ésszerűbb érdekelosztást igényel. terv.
